Die Effektivität eines Risikomanagementsystem ist im Wesentlichen abhängig von der Risikowahrnehmung und Risikokultur, die ihrerseits Bestandteil der Unternehmenskultur ist. Ziel des Arbeitskreises ist es, die menschlichen Einflussfaktoren auf die Wahrnehmung von Risiken und Chancen zu erkennen und Verhaltens- und Reaktionsmuster zu veranschaulichen, wo der Mensch durch Fehlverhalten und Compliance-Verletzungen selbst zum Risikofaktor wird. Schließlich beeinflusst die Einschätzung von Risiko und Chancen die operationalen und strategischen Entscheidungen. Denkfehler könnten vermieden werden. Erkenntnisse u.a. aus der (Wirtschafts-)Psychologie und Verhaltensökonomie bilden die Basis für Fachvorträge und Diskussion.