Grundlagen des Risikomanagements am 7./21./24.10 & 04.11.2022

In diesem Online-Seminar werden anhand ausgewählter Praxisbeispiele die Grundlagen des Risikomanagements erläutert. Dabei werden nicht nur grundlegende Begriffe und Konzepte praxisorientiert erläutert, sondern auch ein Überblick über die wichtigsten regulatorischen und betriebswirtschaftlichen Anforderungen an das Risikomanagement, den strategischen Rahmen sowie wesentliche Ansätze und Instrumente des operativen Risikomanagementprozesses gegeben. Insbesondere werden Ansätze der Risikobewertung beispielhaft umgesetzt sowie mögliche Anwendungsprobleme diskutiert.

 

Das Online-Seminar findet am 7./21./24.10 & 04.11.2022, jeweils von 14:00 - 17:15 Uhr, statt.

 

Preis pro Teilnehmer (jeweils zzgl. gesetzlich gültiger MwSt.):

- 900 € für RMA-Mitglieder

- 1.000 € für Nicht-RMA-Mitglieder

 

 

 

 


Zielgruppe (m/w/d)

Fachkräfte in Unternehmen und Organisationen sowie Wirtschaftsprüfer*innen und Berater*innen ohne fachliche und methodische Vorkenntnisse, die sich grundlegende Fach- und Methoden­kompe­tenzen aneignen möchten, um sich ggf. beruflich in dem Bereich Risikomanagement zu entwickeln.


Zielsetzung des Seminars

Die Charakterisierung der Unternehmensumwelt als VUCA gehört mittlerweile zum Standardrepe­r­toire von Unternehmensberater*innen aber auch Wissenschaftler*innen. Die andauernde COVID 19-Krise sowie die Energiekrise als Folge des Ukrainekonflikts sind dafür Beispiele. Gleichzeitig werden immer mehr regula­torische Anforderungen an das Risiko­­management gestellt. Hier sei beispielhaft das Gesetz über den Stabili­sierungs- und Re­struk­turierungsrahmen für Unternehmen (StaRUG) genannt, das u.a. in § 1 Abs. 1 die Implemen­tierung eines Krisenfrüherkennungs- und -managementsystems bei haftungsbeschränkten Unterneh­men fordert.

Das Thema Risikomanagement gewinnt somit - nicht nur für börsennotierte Unternehmen – deutlich an Bedeutung. Obwohl daher die Nachfrage nach fachlich und methodisch gut ausgebildeten Risiko­manager*innen steigt, ist das Thema noch nicht flächendeckend an den Hochschulen als Lehrgebiet etabliert. Hier bietet dieses Online-Seminar für Fachkräfte ohne risikomanagementspezifische Vor­bildung – auch für Controller*innen oder Mitarbeitende der Revision oder von Wirtschaftsprüfungsunternehmen - einen ersten Einstieg in die Ziele, Aufgaben, Instrumente und Anwendungsprobleme eines Risikomanagements. Eine Schwerpunktsetzung erfolgt zudem im komplexen Themengebiet der Risikobewertung.

Nach dem Seminar kennen Sie grundlegende Begriffe, Konzepte sowie Anforderungen an das Risikomanagement. Zudem sind Sie in der Lage, mit Fachvertreter*innen des Risikomanagement zielorientiert zu kommunizieren, erste Lösungsansätze – insbesondere zur Risikobewertung - zu entwickeln sowie Umsetzungen des Risikomanagement in der Unternehmens­praxis einzuschätzen.


Seminarbeschreibung

Welchen Nutzen hat ein Risikomanagementsystem? Welche Arten von Risiken gibt es? Welche und wie viele Risiken kann sich ein Unternehmen leisten? Und wie kann ich die Betrachtung von Chancen in meine Risikosteuerung integrieren? Auf diese und weitere Fragen sollen im Seminar anhand ausgewählter Fallbeispiele Antworten aufgezeigt werden.

Zunächst erfolgt eine knappe Diskussion der Notwendigkeit eines Risiko- aber auch Chancen­manage­ments in Unternehmen und anderen Organisationen. Zudem wird ein kurzer Überblick über Ergeb­nis­se ausgewählter Studien zur Effektivität und Effizienz von Risikomanagementsystemen gegeben. An­schließend werden die begrifflichen Grundlagen des Risikomanagements gelegt und auf zentrale be­triebs­wirtschaftliche und regulatorische Anforderungen an und ihre Bedeutung für das Risiko­manage­ment eingegangen. Das strategische Risikomanagement bildet dann den Gestaltungsrahmen für das operative Risikomanagement. Hier geht es insbesondere um die Fragen, welche Bedeutung die Risiko­kultur für ein erfolgreiches Risikomanagement hat und wie viele Risiken sich ein Unternehmen überhaupt leisten kann. Schließlich werden Ansätze und Instrumente des klassischen operativen Risiko­managementprozesses vorgestellt, wobei ein Schwerpunkt auf die Bewertung von Chancen und Risiken gelegt wird.

Sämtliche Ausführung werden durch zahlreiche Fallbeispiele verdeutlicht. Zudem gibt es die Möglich­keit, dass sich die Teilnehmer*innen auf Grundlage verschiedener Tools interaktiv am Seminar beteili­gen und ihren Lernfortschritt überprüfen. Aufgrund der Stofffülle kann hier nur ein Einstieg in die Thematik gegeben werden. Bei Bedarf kann ein weiterführendes Anschlussseminar angeboten werden.


Inhalt

  1. Notwendigkeit eines Risiko- und Chancenmanagements
  2. Risiken, Chancen und Risikomanagement
    • Begriff und Systematisierung von Risiken und Chancen
    • Ziele und Aufgaben von Risikomanagement und -controlling
    • Risikomanagementsystem und -prozess
    • Gesetzliche und betriebswirtschaftliche Anforderungen
    • Risk Governance – Organisation des Risikomanagements
  3. Strategisches Risikomanagement
    • Grundlagen
    • Risikokultur und Risikoneigung
    • Risikostrategie und Risikoziele
    • Risikodeckungspotenzial und Risikotragfähigkeit 
  4. Operatives Risikomanagement
    • Risikoidentifikation
    • Risikobewertung
    • Risikoberichterstattung
    • Risikoüberwachung
  5. Aktuelle Entwicklungen

    Referent

    Prof. Dr. Ute Vanini

    Professorin für Controlling und Risikomanagement an der Fachhochschule Kiel und Mitglied des Beirats der RMA Risk Management & Rating Association e.V.

    Ute Vanini lehrt Controlling und Risikomanagement im Masterstudiengang Accounting, Controlling & Taxation an der Fachhochschule Kiel. Sie ist Mitglied in Verwaltungs- und Aufsichtsgremien von Unternehmen sowie in den Beiräten der RMA Risk Management & Rating Association e.V. und der Zeitschrift für Risikomanagement und Mitherausgeberin der Fachzeitschrift REthinking Finance. Ute Vanini verfügt über eine umfangreiche Lehr, Beratungs- und Forschungserfahrung an der Schnittstelle zwischen Control­ling und Risikomanagement und ist Autorin zahlreicher Lehrbücher und Fach­ver­öffentlichungen. Ihre Forschungs- und Beratungsschwerpunkte liegen in der entscheidungsorientierten Ausrichtung und Inte­gration von Controlling und Risikomanagement, der Analyse von Nachhaltigkeits- bzw. Klimarisiken sowie der Umsetzung verschiedener Rollen im Risikomanagement.


    Termine und Ort

    Das Seminar findet online am 7./21./24.10 & 04.11.2022 (auf Anfrage vor Ort), jeweils von 14:00 - 17:15 Uhr statt.


    Teilnahmegebühr

    Preis pro Teilnehmer (jeweils zzgl. gesetzlich gültiger MwSt.)

    • 900 € für RMA-Mitglieder
    • 1.000 € für Nicht-RMA-Mitglieder

    Teilnahmebedingungen / organisatorische Hinweise

    Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung per E-Mail. Ihren persönlichen Zugangslink für das Online-Seminar erhalten Sie spätestens einen Tag vor der Veranstaltung.

    Ein schriftlicher Rücktritt ist 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei möglich. Bei schriftlicher Stornierung nach Versand der Zugangsdaten wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 50% der jeweiligen Teilnahmegebühr fällig. Nach Beginn des Online-Seminars und dem Einloggen des Teilnehmers in das Online-Seminar ist kein Rücktritt mehr möglich bzw. der volle Betrag wird fällig.

    Die Benennung eines Ersatzteilnehmers (mit Vornamen, Nachnamen und E-Mail-Adresse) ist bis einen Tag vor Beginn des Online-Seminars möglich. Wird die Veranstaltung storniert, werden bereits gezahlte Teilnahmegebühren rückerstattet. Weitere Ansprüche bestehen nicht.

    Die uns mitgeteilten personenbezogenen Daten werden mittels elektronischer Datenverarbeitung unter Beachtung des Datenschutzgesetzes zum Zwecke der Vertragsabwicklung gespeichert und verwendet. Weitere Informationen zum Datenschutz können den Datenschutzerklärungen der RMA entnommen werden.


    Anmeldung

    Zur Anmeldung senden sie bitte das folgende Formular an info@rma-academy.org